Cómo responder "¿Cuál es tu mayor logro?" (Respuestas incluidas)
Cuando el gerente de contratación le pregunta: “¿Cuál es tu mayor logro?” es esencialmente una invitación abierta a tocar la bocina. Oportunidades como esta no se presentan con frecuencia, por lo que debes aprovecharlas con ambas manos.
Pero también debes asegurarte de manejar la pregunta de la manera correcta. Responder a esto puede resultar sorprendentemente complicado. De todos los resultados de su ejemplo, debe elegir el mejor posible para la situación.
Por suerte, estás aquí y estamos listos para ayudarte. Si desea asegurarse de responder la pregunta “¿Cuál es su mayor logro?” como un profesional, esto es lo que necesitas saber.
➡️¿Cuál es tu mayor debilidad?
¿Cuáles son los resultados?
Vale, no puedes responder correctamente a esta pregunta si no sabes qué es un resultado (o resultado). Entonces, comencemos por ahí.
Según personas como Merriam-Webster, lograr algo significa lograr un resultado mediante el esfuerzo. Sí, es un poco vago, pero es parte de la ecuación.
Si le da un toque profesional a esto, los resultados serán resultados positivos relacionados con el trabajo que se producen gracias a su tiempo, atención y habilidades. Podrían ser proyectos importantes o hitos profesionales, innovaciones interesantes, soluciones creativas a problemas y mucho más.
¿Por qué necesita poder hablar de sus logros durante la búsqueda de empleo? Bueno, primero, el gerente de contratación probablemente te preguntará. En algunos casos, eso significa recibir una pregunta como “¿cuál es tu mayor logro?” así como variaciones como:
- ¿Cuál es tu mayor logro?
- ¿Puedes contarme sobre tu momento de mayor orgullo?
- ¿Cuál es tu mayor victoria profesional?
Además, deberá hablar sobre sus resultados al responder otras preguntas. Compartir ejemplos de cuándo pones en práctica tus habilidades es clave si estás entrevistando; le permite mostrarle al gerente de contratación que tiene lo necesario para sobresalir en lugar de simplemente decírselo. Y como desea que sus ejemplos den una impresión positiva, concéntrese en sus logros.
Entonces, ¿qué tipos de resultados destacan para los gerentes de contratación? Bueno, puede depender. En primer lugar, desea que sean lo más relevantes posible para el puesto. Cuando existe una fuerte alineación, ayuda al gerente de contratación a imaginar cómo se desempeñaría usted en el puesto que está ocupando.
En segundo lugar, debes elegir unos únicos e impresionantes. De esta manera, la respuesta destaca.
¿Por qué el gerente de contratación hace esta pregunta?
Si bien puede parecer simple en la superficie, “¿cuál es tu mayor logro?” ¡En realidad es una especie de pregunta de entrevista conductual disfrazada! Cuando el gerente de contratación pregunta, quiere información sobre cómo actúa y piensa en el trabajo, así como pistas sobre cómo ve sus habilidades.
Al igual que con todas las preguntas de una entrevista conductual, el gerente de contratación quiere conocer su desempeño pasado para poder anticipar cómo se desempeñará en el futuro. Preguntar sobre los logros es una excelente manera de hacerlo, ya que algunos estudios indican que el éxito genera éxito.
Además, el gerente de contratación quiere entender cómo usted se destaca de la competencia. Si el gerente de contratación está hablando con varios candidatos con habilidades y experiencia similares, esto puede ser lo único que los diferencia del resto.
Por último, están tratando de evaluar su actitud. La forma en que presenta sus grandes victorias les da una idea de su personalidad y forma de pensar. Debido a que la adaptación cultural es importante, es vital recopilar esta información.
Errores comunes al responder esta pregunta
Como ocurre con todas las preguntas de una entrevista, un error aparentemente pequeño puede perjudicar realmente sus posibilidades de conseguir el trabajo. Por lo general, uno de los mayores errores es ser demasiado vago.
Por ejemplo, cuál de estos suena mejor:
- Mi mayor logro es romper el récord de ventas en mi último local.
- Mi mayor logro fue batir el récord de ventas trimestrales de toda la empresa en mi último puesto en un 10% (que se había mantenido sin cambios durante los últimos ocho años) con una ganancia de aproximadamente $65 000 sobre el récord anterior.
Básicamente, todo el mundo estaría de acuerdo en que la segunda respuesta es mucho más convincente. Contiene muchos más detalles y le permite al gerente de contratación saber exactamente lo que ha logrado.
Ahora bien, una afirmación como esa no debería ser la respuesta completa. Si se detiene aquí, todavía no está aprovechando plenamente esta oportunidad.
En cambio, desea proporcionar más información sobre lo que condujo a su resultado. Describe la situación inicial, habla sobre las acciones que tomaste, menciona tus motivaciones, discute los desafíos que surgieron y cómo los superaste, o elabora otros detalles que lleven tu respuesta al siguiente nivel.
Otro error común es utilizar demasiado “nosotros” en su respuesta. Si bien definitivamente querrás dar crédito a los miembros del equipo si el resultado fue un esfuerzo conjunto, es importante concentrarte en tus propias contribuciones.
Debes tener “yo” en tu respuesta. De lo contrario, el responsable de contratación no sabrá si su trabajo realmente marcó la diferencia.
Finalmente, resista la tentación de restar importancia a sus logros. Sí, alardear un poco puede hacerte sentir un poco incómodo, pero eso es lo que debes hacer. Se te ha dado permiso para hablar sobre tu momento más increíble, así que aprovecha la situación y canta tus propias alabanzas.
¡Solo recuerde que esto es solo una pregunta que el gerente de contratación podría hacerle durante la entrevista!
Consejos para responder a esta pregunta
Bien, ahora pasemos a cómo empezar a crear excelentes respuestas. Si no sabe por dónde empezar, aquí tiene tres consejos que le ayudarán a crear respuestas extraordinarias a la pregunta de la entrevista “¿cuál es su mayor logro?”.
1. Dedica tiempo a reflexionar (y tomar notas)
A veces, la parte más difícil de responder esta pregunta es recordar lo que has logrado a lo largo de los años. No es raro que los detalles se desvanezcan un poco con el tiempo, lo que dificulta agregar información.
Dedica un tiempo a reflexionar sobre tu carrera. Cuando recuerdes un logro, escribe algunas notas. Incluye todos los detalles que recuerdes sobre la situación, así como métricas relevantes.
CONSEJO: Si descubre que no recuerda mucho sobre sus éxitos pasados, busque recursos que puedan ayudarle. Hable con colegas afectados, busque archivos e informes antiguos y vuelva a leer sus evaluaciones de desempeño. Incluso los currículums, cartas de presentación o solicitudes de empleo antiguos pueden contener algunas curiosidades, así que reúnalas si las tiene. También puedes consultar tus publicaciones en las redes sociales si hablas de trabajo, ya que pueden contener alguna información. Si bien puede llevar tiempo revisar todo, lo mejor es obtener los detalles que necesita.
Entonces, en el futuro, asegúrese de registrar sus logros a medida que se produzcan. Mantenlos todos en un solo lugar. De esa manera, cuando necesites discutirlo más tarde, tendrás una hoja de referencia rápida.
2. Investiga un poco
Al elegir un logro para destacar, debes asegurarte de que sea relevante para el rol que estás tratando de lograr.
Tómese el tiempo para volver a leer la descripción del puesto, revisar la misión y los valores de la empresa y consultar la página de redes sociales de la empresa. Busque detalles que muestren las prioridades de la empresa y utilícelos como guía al elegir un resultado.
Recuerde, la relevancia es realmente la clave. Al investigar, podrá descubrir cómo se ve más rápido.
3. Concéntrate, concéntrate, concéntrate
Cuando se habla de una experiencia positiva, es fácil quedar atrapado. Si esto sucede, es posible que empiece a divagar un poco o a agregar detalles que realmente no aportan valor al gerente de contratación.
Incluso si desea brindarles una descripción general sólida, no se deje llevar. En la mayoría de los casos, querrás compartir tu respuesta a esta pregunta en dos minutos o menos, así que asegúrate de que tu respuesta esté orientada adecuadamente.
Cómo responder a la pregunta de la entrevista “¿Cuál es tu mayor logro?”
Bueno, ahora es el momento de profundizar en cómo responder a la pregunta de la entrevista “¿cuál es tu mayor logro?”.
Crear una gran respuesta requiere una estrategia excepcional. Para este tipo de preguntas la mejor solución es combinar el Método Tailoring con el Método STAR.
El método de sastrería se centra en la relevancia. Le ayuda a elegir los ejemplos de logros correctos para el trabajo que desea conseguir, lo que hace que sea más probable que lo que comparte capte la atención del gerente de contratación.
El Método STAR le permite tomar una respuesta y convertirla en una historia convincente. Le resultará más fácil delinear la situación, resaltar sus capacidades y enfatizar resultados sorprendentes.
En el camino, también hay una cosa más que deseas hacer: cuantificar los detalles. En el mundo de las entrevistas, los números importan. Le permiten mostrarle al gerente de contratación la gran diferencia que puede marcar, y eso es poderoso.
Entonces, ¿estás listo para ver estos consejos en acción? Excepcional. Aquí hay tres ejemplos, cada uno de los cuales se centra en un tipo diferente de trabajo.
1. Ventas
“En mi último puesto, nuestros objetivos de ventas eran relativamente modestos. Como aprecio sentirme desafiado, decidí aspirar a lograr un récord de ventas trimestrales duradero en toda la empresa, aunque no era necesario hacerlo.
Mi misión personal era batir el récord que existía desde hacía más de ocho años. Para que esto sea posible, aprovecho mis habilidades de gestión del tiempo, utilizando cada minuto posible para llamadas de ventas, contactos de seguimiento y ventas adicionales posventa.
Como comencé mi misión cuando solo quedaba un mes en un trimestre, usé ese tiempo para perfeccionar mi enfoque. Aprendí cuáles de mis técnicas eran más efectivas en diferentes situaciones, ayudándome a alcanzar el éxito más rápido cada día que pasaba.
A principios del siguiente trimestre, tenía una estrategia viable. Lo puse a trabajar, siguiendo diligentemente mi camino durante los siguientes tres meses. Al final del trimestre, descubrí que había superado el récord en un 10%, obteniendo una ganancia de aproximadamente 65.000 dólares sobre el récord anterior.
2. Tecnología
“En mi último puesto en la industria tecnológica, la tecnología móvil obsoleta era la norma. Cuando se tomó la decisión de actualizar a un nuevo tipo de teléfono inteligente, se me asignó la tarea de completar toda la implementación (que implicó trasladar el servicio y configurar más de 300 dispositivos en todo el estado) en solo un mes.
Tuve que coordinarme con los usuarios existentes antes de transferir sus números de teléfono a los nuevos dispositivos. Dado que yo tenía que realizar la configuración del dispositivo manualmente, dependiendo de su ubicación, estarían sin un teléfono inteligente que funcionara durante uno a tres días.
Comencé desarrollando un cronograma, describiendo cuántos dispositivos debían completarse cada día para alcanzar la meta. A continuación, coordiné con los usuarios, proporcionándoles un número limitado de fechas de transición para simplificar la planificación y establecer limitaciones de tiempo.
Cuando los usuarios respondieron, fueron agregados al cronograma. Cuando contactarlos fue un problema, me comuniqué con los gerentes de área para obtener respuestas. Todo esto sucedió mientras administraba las tareas diarias de transición de dispositivos, organizaba envíos a otras ciudades y administraba boletos estándar.
Al final, todo el proyecto se completó no sólo a tiempo, sino también tres días antes, y al mismo tiempo hizo que el proceso fuera lo más conveniente posible para los usuarios”.
3. Recursos humanos
“Cuando comencé en mi último puesto, se me asignó la tarea de gestionar el proceso de incorporación de nuevos empleados. Después de recibir el material, descubrí que no era particularmente atractivo, lo que llevaba a una mala retención de conocimientos en áreas críticas como la seguridad en el lugar de trabajo, los procedimientos relacionados con el trabajo y más.
He decidido actualizar todos los materiales de formación. Para empezar, envié encuestas a 50 empleados que recientemente pasaron por el proceso, recopilando información sobre las deficiencias. Con base en esta información, adapté el contenido y el enfoque.
En última instancia, las encuestas posteriores a la actualización registraron un aumento del 250 % en comentarios positivos. Además, la retención de conocimientos ha mejorado, lo que ha llevado a los nuevos empleados a alcanzar la productividad máxima dos veces más rápido que antes”.
Conclusión
En este punto, debes tener una comprensión sólida de cómo responder: “¿Cuál es tu mayor logro?” Utilice todas las sugerencias a su favor, asegurándose de que su respuesta sea atractiva, informativa y lo más relevante posible.
¡Buena suerte!