Domina el Método Tailoring

Método Tailoring

Parece que todo el mundo siempre está buscando la esquiva “bala mágica para la entrevista de trabajo” que les permitirá tener éxito en una entrevista de trabajo y (con un mínimo esfuerzo) conseguir el trabajo de sus sueños.

No estoy aquí para decirte que no existe. ¡Si existe!

Se llama “conseguirle un trabajo a tu padre multimillonario”.

Con el debido respeto a las herederas multimillonarias y a los herederos que existen (porque si tienes la suerte de tener ese tipo de oportunidad, ¡aprovéchala!), pero la mayoría de nosotros no tenemos un padre multimillonario disponible.

Y si estás leyendo este artículo, supongo que no.

En serio, como todo lo demás en este mundo, realmente obtienes lo que pones en él (y esto no pretende ser una revelación).

Aquí está el trato.

Si bien realmente no existe una verdadera “varita mágica para la supremacía en las entrevistas de trabajo”, existe una estrategia que puede utilizar y que le dará una ventaja sobre casi cualquier competidor al que se enfrente en su búsqueda de empleo.

Se llama Método Tailoring y es probablemente la mayor mejora que puede realizar en su arsenal de entrevistas de trabajo.

➡️Cómo dominar el método STAR

Índice
  1. ¿Cuál es el Método Tailoring?
  2. Cambia tu forma de pensar
  3. Cómo utilizar el Método Tailoring
    1. 1. Investigación
    2. 2. Calidad
    3. 3. Historias de éxito
    4. 4. Combina los dos
  4. Dónde utilizar el Método Tailoring
    1. 1. Para cartas de presentación
    2. 2. Para currículums
    3. 3. Cómo responder a las preguntas de la entrevista utilizando el método de adaptación
  5. Conclusión

¿Cuál es el Método Tailoring?

Método Tailoring

El método de Tailoring es esencialmente una forma de adaptar su búsqueda de empleo (y, lo que es más importante, su entrevista de trabajo) para alinearse de manera única con la empresa y el puesto específicos que está buscando.

Piensa de esta manera. La mayoría de las personas escribirán una carta de presentación, completarán su currículum y harán un montón de copias de cada uno, simplemente cambiarán el nombre de la empresa a la que postulan y, de lo contrario, enviarán copias carbón a cada empresa.

En otras palabras…

Una carta de presentación. Un CV. Una entrevista de trabajo.

Múltiples empresas.

No hay nada de malo en este enfoque. De hecho, algunas personas afortunadas todavía logran conseguir entrevistas de trabajo y conseguir un puesto haciendo exactamente eso.

Sin embargo, no todas las empresas son iguales… tienen características únicas. Pero lo más importante es que tienen un conjunto único de necesidades, especialmente en términos de lo que buscan en una contratación.

Un ejemplo rápido:

Tanto la empresa A como la empresa B venden seguros y buscan contratar personal de ventas. La empresa A realiza la mayor parte de sus ventas por teléfono , mientras que la empresa B realiza la mayor parte de sus ventas mediante software .

Por esta razón, la empresa A busca un representante de ventas que tenga habilidades de conversación avanzadas y experiencia en cerrar acuerdos en persona, mientras que la empresa B busca un representante de ventas que tenga experiencia con software de gestión de relaciones con el cliente (CRM) y campañas publicitarias. .

¿Puede ver cómo sería mejor para usted cambiar su enfoque para asegurarse de enfatizar las habilidades que cada empresa valora más?

Entre las siguientes, la que te parezca más efectiva:

  1. Cree una carta de presentación, un currículum vitae y una lista de respuestas a las preguntas de la entrevista para las empresas A y B o
  2. ¿Crear cartas de presentación, currículums vitae y respuestas a preguntas de entrevistas únicas para las empresas A y B en función de las cosas específicas que la empresa está buscando?

Creo que la respuesta es obvia.

Cambia tu forma de pensar

Método de Tailoring

El Método Tailoring se centra en un principio importante:

“No se trata de ti, se trata de ellos”.

Esto esencialmente significa que para realizar correctamente el Método Tailoring es necesario reajustar la forma en que se aborda el proceso.

La gente de hoy está consumida por la “cultura del yo”. Entre Instagram, Tik Tok, Twitter, Facebook, blogs y otras herramientas sociales se ha creado un mundo que refuerza la idea de que todo el mundo debería dejar de hacer lo que está haciendo y “¡¡Mírame!!”

Si bien es cierto que los seres humanos nunca han vivido en una era mejor para la autopromoción, esto es en realidad un gran problema cuando se trata de buscar empleo.

¿Por qué?

Porque las empresas quieren saber qué puedes hacer por ellas, no qué puedes hacer por ti mismo.

El “nosotros” colectivo –en realidad, más importante aún, el “nosotros” corporativo- es lo único que realmente importa en el mundo de los ingresos, los precios de las acciones y las ganancias.

Cada empresa y, por extensión, cada gerente de contratación, en realidad solo tiene una pregunta en mente: “¿Qué puedes hacer por nosotros?”.

Entonces, sabiendo esto, se vuelve muy importante darles la respuesta a esta pregunta.

Ingrese al método de Tailoring .

El Método Tailoring es una herramienta para dar a las empresas exactamente lo que quieren.

Al adaptar cada detalle de su búsqueda de empleo a la empresa a la que se postula, podrá posicionarse como la persona que más contribuirá al objetivo deseado de la empresa.

Cómo utilizar el Método Tailoring

Método de tailoring

Ahora ya puedes entender por qué el Método de Tailoring es tan importante y eficaz.

¿Pero cómo funciona exactamente?

Para empezar, el elemento más importante del Método Tailoring es la investigación.

1. Investigación

Dado que la personalización es la característica más importante del método de Tailoring , tiene sentido que dediques algo de tiempo a investigar tanto la empresa para la que estás solicitando como el puesto para el que estás entrevistando.

Antes de Internet, esto habría sido un ejercicio bastante simple de buscar la industria en la enciclopedia y aprender algo sobre la historia de la industria en la que opera su empresa, tal vez seguido de llamar a su tío Al y pedirle que lo pusiera en contacto con usted. el amigo de la prima de su hermano que hace diez años conoció a un chico que trabajaba para la empresa a la que postula.

Pero hoy es una historia diferente.

Gracias a Internet y la llegada de las redes sociales, la gran mayoría de las empresas de hoy tendrán una colección de diferentes propiedades web que utilizan por diferentes motivos.

Estas propiedades pueden incluir:

  • Un sitio web de empresa
  • Una página de Facebook
  • Una cuenta de Instagram
  • Un canal de YouTube
  • Una cuenta de Twitter
  • Cualquier otra propiedad similar

La mayoría de las empresas utilizarán al menos uno y muchas empresas los utilizarán todos. Y ciertamente no lo hacen por accidente.

Cada una de estas propiedades web forma una parte vital de la marca de una empresa, y la singularidad de cada propiedad permite a la empresa contar una historia sobre una parte diferente de su historia, declaración de misión, ofertas de productos, cultura de la empresa o prácticamente cualquier otro detalle. quiero compartir.

¡Afortunadamente para nosotros, también tienden a compartir muchos detalles sobre el tipo de personas que contratan!

Como parte de su investigación, debe revisar cuidadosamente cada una de estas propiedades para cada empresa para la que solicite o entreviste y tomar nota de toda la información relevante.

¿Pero qué estamos buscando exactamente?

2. Calidad

Como se mencionó anteriormente en el informe “Empresa A vs. Empresa B”, cada empresa tendrá un conjunto específico de características que le gustaría que tuvieran sus empleados.

¿Qué habilidades tienen?

¿Qué habilidades tienen?

¿Qué conocimientos específicos tienen?

Aquí, nos gusta agrupar todas estas características en un término claro que llamamos Calidad .

Ejemplos de calidad que puede encontrar en su búsqueda podrían incluir:

  • Trabajo en equipo
  • Dominio
  • Multitarea
  • Escritura técnica
  • Codificación
  • Innovación
  • Persistencia

Son estas cualidades las que son absolutamente CLAVE para el método de Tailoring . Porque una vez que descubras cuáles son estas cualidades, podrás empezar a infundirlas en cada parte de tu búsqueda de empleo (más sobre la parte de “infusión” en un minuto).

Su misión es compilar una lista de cualidades a las que la empresa para la que está entrevistando (o solicitando) otorga el mayor valor.

Por lo tanto, debe dedicar tiempo a investigar cada una de las propiedades web de su empresa para intentar identificar las cualidades comunes de sus empleados.

Luego mira sus videos en YouTube.

Profundice en la sección “Carreras” de su sitio web.

Explore su cuenta de Instagram para encontrar algunas pepitas de su cultura y vida laboral.

Entendiste.

Una vez que tenga una lista de las cualidades que cree que son más importantes para su empresa, estará listo para mejorarlas y convertirlas en una parte eficaz de su proceso de búsqueda de empleo y entrevista.

3. Historias de éxito

Aquí hay un secreto.

No basta con decir simplemente que eres un líder, que eres un buen multitarea o que eres un visionario.

Debes tener ejemplos tangibles y concretos de tu pasado que demuestren claramente que ejemplificas estas cualidades.

Cuando hablamos del Método Tailoring, nos gusta referirnos a estos ejemplos como Historias de Éxito.

Las historias de éxito son exactamente lo que parecen: historias de su pasado que terminaron con un final exitoso o, lo que es más importante, historias de su pasado que respaldan su afirmación de que posee las cualidades que su empresa potencial está buscando.

Por ejemplo, si quieres demostrar que eres un experto en trabajar en una dinámica de grupo, debes buscar en tu pasado y ofrecer un ejemplo de una ocasión en la que sobresaliste en un proyecto de grupo. Y lo que es más importante, es necesario cuantificar claramente el éxito del grupo y cuál fue su contribución.

Ahora sé lo que algunos de ustedes podrían estar pensando.

“¡Mike, no tengo experiencia laboral! ¿Dónde encontraré algunas historias de éxito?

Es cierto que, en general, es mejor tener historias de éxito de su historial laboral, ya que los gerentes de contratación buscarán evidencia basada en el trabajo que demuestre que usted ha tenido éxito.

Pero no te preocupes. En caso de que no tenga ninguna historia de éxito en su historial laboral, aún puede mirar hacia atrás en su pasado y encontrar ejemplos exitosos relevantes para el puesto para el que se está entrevistando.

4. Combina los dos

Ahora puedes empezar a ver los fundamentos del método de sastrería.

El Método de Tailoring es esencialmente la combinación de las Cualidades que descubres en tu investigación y las Historias de Éxito que utilizas para validarlas.

Estas dos características combinadas actúan como un poderoso potenciador para cada parte de su cartera de búsqueda de empleo, haciendo que todo el proceso sea más personalizado para la empresa con la que se está entrevistando.

Comprender la importancia del método de Tailoring y sus componentes es esencial para el siguiente paso, que es cuando realmente pones este método en práctica y comienzas a cosechar sus beneficios.

Dónde utilizar el Método Tailoring

Método Tailoring

El siguiente paso, y quizás el más importante, es cómo utilizar correctamente el Método Tailoring.

Hay algunas áreas clave en las que es mejor utilizar el método de adaptación y hay que tener cuidado, ya que existen ligeras diferencias en la forma en que se utiliza cada una de ellas.

Recordemos desde el inicio de este artículo que el Método Tailoring se puede aplicar a toda la cartera de búsqueda de empleo. Estos son los tres componentes principales que puede mejorar si le da un buen uso a esta estrategia.

1. Para cartas de presentación

Dado que la carta de presentación es su primera presentación a su posible empleador, es absolutamente esencial que dé la mejor impresión posible.

Aquí es donde establece su marca, lo que aporta y lo que se puede esperar de usted en el proceso de entrevista.

Entonces, ¿qué mejor momento para empezar a responder la pregunta: “¿Qué puedes hacer por nosotros?”

Pero no vas a responder simplemente a esta pregunta, ¿verdad?

No, responderás la pregunta, pero adaptarás tu respuesta a las necesidades específicas de la empresa.

Así es, esta es tu primera oportunidad de aprovechar las cualidades que has descubierto en tu investigación. Y sí, aún necesita conectarlos con una historia de éxito, aunque en una forma más breve que pueda utilizar más adelante en el proceso de la entrevista.

CONSEJO: No se deje llevar por el uso del método de Tailoring en su carta de presentación. Lo último que desea es una carta de tres páginas que detalle todas las historias de éxito de su pasado. Ya habrá tiempo para esto durante la entrevista de trabajo. Solo desea darle al gerente de contratación una muestra de lo que está por venir, así que elija 1 o 2 cualidades que sean las más importantes y proporcione breves resúmenes de la historia de éxito para respaldar lo que está diciendo.

Ahora, probablemente te estés preguntando cómo exactamente deberías incluir estas cualidades en tu carta de presentación.

¡No te preocupes, nosotros nos encargaremos de ello!

2. Para currículums

El segundo lugar donde puedes aplicar el Método Tailoring es tu currículum, y sin duda es uno de los más efectivos.

Piénsalo.

Un gerente de contratación publica un trabajo en Monster.com y normalmente recibe un conjunto de aproximadamente 100 currículums para revisar. Y no es ningún secreto que los currículums no son exactamente la lectura más interesante que existe. Una tras otra, hojas de papel individuales que se ven y se leen exactamente igual, una y otra vez.

Lo bueno de utilizar el método de Tailoring para su currículum es que le permite pasar de tener una aburrida recopilación estándar de datos personales a brindarle al gerente de contratación una lista de verificación de las cualidades que está buscando.

En lugar de decir “Oye, mírame. Hice esto, hice aquello, tengo estas habilidades, bla, bla, bla”, básicamente estás diciendo: “Puedo hacer esto por ti, puedo hacer aquello por ti, puedo hacer lo que necesites, así que no te preocupes”. sobre estos otros 99 currículums”.

Bien, eso es una ligera simplificación, pero entiendes lo que quiero decir.

La parte más importante, sin embargo, es la ejecución. Porque no importa cómo lo agite, los currículums tienen un formato determinado que deben seguir, por lo que necesita saber exactamente cómo infundir sus cualidades en el documento sin comprometer la estructura estándar.

3. Cómo responder a las preguntas de la entrevista utilizando el método de adaptación

Método de Tailoring

Y ahora llegamos al momento más importante y efectivo para implementar el Método Tailoring… en las respuestas a preguntas difíciles de las entrevistas.

Mire, no estoy señalando con el dedo, pero todos sabemos que hemos sido culpables de presentarnos a una entrevista de trabajo y exagerar. Y la mayoría de las veces, obtener el resultado esperado, lo que significa no conseguir el trabajo.

¡Pero tiene sentido! La entrevista de trabajo no sólo es la primera oportunidad que tiene una empresa de evaluarte como persona (y cómo podrías encajar en la cultura de la empresa), sino que también es la primera oportunidad de ver cómo piensas y cómo trabajas. responder a una pequeña adversidad.

Entonces, si su primera impresión de ti es “… bueno, ummmm, sí…”, estás bastante hundido desde el principio.

Así que todos podemos estar de acuerdo en que un poco de preparación ayuda mucho. Este es su nuevo estándar.

Pero no hacemos lo mínimo, ¿verdad? Claro, preparar algunas respuestas es mejor que la alternativa, pero ¿te colocará en una liga diferente a la de tus competidores? No es probable.

Por eso es tan importante utilizar el método de Tailoring en las respuestas de la entrevista. Ha llegado a la etapa final y lo único que se interpone entre usted y el trabajo son las otras personas que lo entrevistan. Por eso necesitas tener una ventaja sobre tu competencia.

¿Como?

Así es como funciona.

Cuando el gerente de contratación le pregunte “¿Cuáles son sus puntos fuertes?”, no se limitará a enumerar sus puntos fuertes.

Buscarás en tu bolsa de trucos, sacarás 1 o 2 de las cualidades que descubriste en tu investigación y las colocarás disimuladamente en la parte superior de la lista.

Pero eso no es todo. También respaldarás tu fortaleza con una historia de éxito de tu pasado.

He aquí un ejemplo.

Supongamos que está entrevistando para una empresa que valora mucho a los empleados que son líderes.

Así es como responderías: “¿Cuál es tu mayor fortaleza?” utilizando el método de Tailoring :

Creo que mi mayor fortaleza es que soy un líder natural, que no duda en cargar mis responsabilidades y delegar tareas a los miembros del equipo en función de sus fortalezas. En mi último puesto como desarrollador de software, lideré un equipo de tres personas que pudieron mejorar nuestra eficiencia en un promedio del 3 % por trimestre cuando implementé una nueva estrategia de flujo de trabajo. La decisión que tomé también generó un aumento en la moral del equipo, ya que cada persona pudo concentrarse en lo que mejor hacía.

Si esta respuesta no demuestra liderazgo , no sé qué lo demuestra. Y lo que es más importante, dado que, según su investigación, sabía que esta empresa está obsesionada con encontrar líderes naturales , básicamente les dio su “hierba gatera para empleados”.

La conclusión es que, si su entrevista de trabajo está llena de estas pequeñas zanahorias, será difícil para el gerente de contratación darle el trabajo a otra persona. ¡Y esto es lo que queremos!

Conclusión

Método Tailoring
Método Tailoring

Llegados a este punto deberías poder ver la ventaja real que puede representar el Método Tailoring para tu búsqueda de empleo y preparación para una entrevista de trabajo.

Lo único que te queda por hacer es ponerlo en práctica. Si ha encontrado un trabajo al que desea postularse, comience a investigar ahora y haga una lista de las cualidades que la empresa exige a sus empleados.

Así que regrese a este artículo y, en particular, revise los artículos para cada etapa del proceso de entrevista a los que nos vinculamos.

Creo que cuando entres a la sala de entrevistas descubrirás que tendrás una nueva confianza que nunca antes habías tenido.

¡Buena suerte!

➡️Cómo renunciar a un trabajo

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