Las 50 principales preguntas estratégicas de la entrevista para hacer a los candidatos
Del administrador
En promedio, cubrir una vacante les cuesta a las empresas poco más de $4,000 por cada nuevo empleado. Con tanto dinero en juego, es imprescindible hacerlo bien a la primera. Y aquí es donde entran en juego las preguntas estratégicas de la entrevista que se deben hacer a los candidatos.
Al hacer las preguntas correctas al reunirse con los candidatos, aumenta sus posibilidades de conseguir a la persona perfecta para el puesto. Si desea asegurarse de que está utilizando el mejor enfoque posible, aquí encontrará todo lo que necesita saber.
estrategia de entrevista
Antes de profundizar en las principales preguntas estratégicas de la entrevista para los candidatos, es esencial tomarse un momento para analizar las mejores prácticas. Necesitas un gran enfoque si no solo quieres encontrar lo mejor de lo mejor, sino también atraerlos para que se sumen.
En general, aproximadamente el 50% de los candidatos han rechazado ofertas de trabajo debido a la mala experiencia del candidato. Esto significa que si su proceso de entrevista es deficiente, podría perder a la mitad de sus principales contendientes allí mismo. Ay, ¿verdad?
Entonces, ¿cómo puede asegurarse no sólo de encontrar un gran candidato sino también de convencerlo de que ésta es su oportunidad? Tener una gran estrategia de entrevista.
Cuando realiza una entrevista, debe considerar dos cosas principales. Primero, su objetivo principal es determinar si el candidato tiene las habilidades adecuadas para sobresalir. En segundo lugar, es necesario evaluar el ajuste cultural, ya que esto puede desempeñar un papel importante en el nivel de éxito del nuevo empleado.
¿Cómo entiendes todo esto? Bueno, haciendo una combinación de preguntas de entrevista de trabajo tradicionales y conductuales.
Las preguntas de las entrevistas de trabajo tradicionales suelen ser sencillas. Estás solicitando información directamente.
Si bien las preguntas de la entrevista tradicional pueden ser preguntas de "sí" o "no", generalmente es mejor intentar que sean abiertas. Por ejemplo, no debería simplemente preguntar a los candidatos: "¿Tiene [habilidades]?" En su lugar, di: "¿Puedes contarme tu experiencia con [habilidad]?" De esta manera, preguntará más que simplemente "sí" o "no", lo que le ayudará a recopilar más información.
Las preguntas de la entrevista conductual son un poco diferentes. Con estos, normalmente se utiliza uno de dos enfoques.
Primero, puede presentarle al candidato un escenario y preguntarle cómo se comportaría si ocurriera un evento en particular. En segundo lugar, puedes pedir ejemplos de cómo han afrontado previamente cierto tipo de situación.
Ambas estrategias implican ver cómo un candidato puede desempeñarse en el lugar de trabajo en circunstancias específicas. En última instancia, le permiten anticipar cómo se desempeñarían en el puesto, lo que las convierte en tipos de preguntas cruciales.
Ahora hablemos de los temas que necesitas tocar. En la mayoría de los casos, necesitará tener algunas preguntas generales para la entrevista de trabajo, así como preguntas específicas del puesto.
Las preguntas generales de la entrevista de trabajo se aplican a una variedad de puestos. Por lo general, se centran en habilidades o características clave en el lugar de trabajo que cada empleado debe aportar. Como resultado, puede utilizarlos al realizar entrevistas para casi todos los tipos de vacantes.
Por ejemplo, "¿Cómo lidias con el estrés?" es universalmente importante. Cada trabajo conlleva un cierto nivel de estrés, por lo que es una buena idea preguntar a cualquier candidato.
En el otro lado de la ecuación están las cuestiones específicas del puesto de trabajo. Con estos, desea perfeccionar las habilidades o rasgos que son indispensables para ese puesto en particular.
Debido a que preguntas específicas del trabajo como éstas se relacionan directamente con un puesto, no es universalmente sensato formularlas. Por ejemplo, si bien es una buena idea pedirle a un desarrollador de software que le cuente su experiencia con un lenguaje de programación, no conviene hacerle esa pregunta a un candidato a asistente administrativo, ya que no se relaciona con ese trabajo.
Utilizando un enfoque combinado, aborda las habilidades básicas relacionadas con el trabajo junto con aquellas relacionadas con ese rol exacto. Esto le brinda una mejor idea de lo que el candidato aporta, lo que facilita separar al mejor talento del resto.
Es mejor elegir las preguntas que desea hacer con anticipación y hacer lo mismo a todos los solicitantes de empleo. Al tener una lista de preguntas, crea una experiencia consistente, lo que facilita la comparación de candidatos. Además, no tienes que preocuparte por olvidar algo importante.
CONSEJO DE MIKE: Quizás te preguntes: si estás utilizando una lista estándar de preguntas, ¿eso significa que no puedes desviarte de ella? No necesariamente. Si quieres profundizar en una respuesta dada por el candidato, definitivamente haz preguntas aclaratorias. Sólo asegúrese de utilizar la lista como marco y volver a ella después del rápido viaje. De esta manera, cubrirás todos los temas necesarios y al mismo tiempo aprenderás más sobre algo que despertó tu interés.
Ahora, una vez que comprenda sus preguntas, ¿cómo puede encontrar una excelente respuesta? En algunos casos, el contenido de la respuesta es suficiente. Si el candidato puede brindarle ejemplos específicos de cómo utiliza sus habilidades para sobresalir en el trabajo, está en el camino correcto. Si el candidato proporciona respuestas vagas, es una señal de alerta.
En las preguntas de la entrevista conductual, importa si un candidato analiza un enfoque que parece razonable. Al fin y al cabo, los ejemplos que comparten suelen estar basados en la experiencia. Si se comportan de manera inapropiada en este ejemplo, es muy probable que no acierten si usted también los contrata.
También es importante cómo responde el candidato. Si bien un poco de nerviosismo está bien, debes concentrarte en quienes buscan empleo y parecen confiar en sus habilidades. Deberían hablar bien, habiendo pensado bien lo que dirían.
También es inteligente centrarse en candidatos que orienten sus respuestas a las necesidades de su empresa. Por lo general, las respuestas muy relevantes muestran que el solicitante de empleo ha investigado y se ha tomado el tiempo para conocer la función y la naturaleza de su negocio. Esto es bueno, ya que demuestra que están genuinamente involucrados en el proceso e interesados en la oportunidad.
De hecho, queríamos informarle que hemos creado una increíble hoja de referencia gratuita que le brindará respuestas palabra por palabra a algunas de las preguntas más difíciles que enfrentará en su próxima entrevista. Después de todo, ¡los gerentes de contratación a menudo le harán preguntas de entrevista más generalizadas!
Haga clic a continuación para obtener su PDF gratuito ahora:
¡Obtenga nuestra hoja de referencia sobre respuestas a preguntas de entrevistas de trabajo!
HOJA DE TRUCOS EN PDF BONIFICADA GRATUITA: Obtenga nuestra “ Hoja de trucos en PDF con respuestas a preguntas de entrevistas de trabajo ” que le proporciona “ muestras de respuestas en términos sencillos a las preguntas más comunes de una entrevista de trabajo que enfrentará en su próxima entrevista ” .
HAGA CLIC AQUÍ PARA OBTENER LA HOJA DE TRUCOS CON LAS PREGUNTAS DE LA ENTREVISTA DE TRABAJO
Errores comunes al hacer preguntas en una entrevista y cómo evitarlos
La entrevista es una habilidad que a menudo requiere tiempo para perfeccionarse. Al principio, muchos gerentes cometen varios errores que perjudican la experiencia del candidato o les impiden aprender lo que necesitan saber. Afortunadamente, sabiendo cuáles son podrás evitarlos.
Uno de los mayores errores es hacer preguntas "inapropiadas". Por lo general, esto incluye cualquier cosa relacionada con un estado protegido o información demasiado personal. Cualquier cosa relacionada con la edad, género, raza, preferencia religiosa, discapacidad o temas similares de un candidato está prohibido, incluso si la conexión es algo indirecta.
No respetar el tiempo del candidato también es un gran problema. Por ejemplo, comenzar tarde la entrevista hace que parezca que no le agrada el candidato o que tiene dificultades con la organización, lo cual no refleja bien a usted ni a su empresa.
Intentar engañar o estresar intencionalmente a un candidato es otra cosa que debes evitar. Si bien podría pensar que le ayudará a comprender cómo se desempeñan bajo presión, en realidad no le ayudará a evaluar las habilidades del candidato.
Recuerde, una entrevista ya es estresante; no hay necesidad de hacerlo más difícil. Además, si intenta activamente hacerles tropezar, es posible que lo vean como agresivo, poco acogedor o duro, lo que perjudica la experiencia del candidato.
Finalmente, no prestar toda su atención al candidato es, en una palabra, de mala educación. No pierda el tiempo intentando realizar múltiples tareas durante la reunión. Si bien puedes tomar notas para recordar más fácilmente lo que comparte el candidato, no intentes hacer nada más. También silencia las notificaciones y tu teléfono, eliminando estas posibles distracciones de la ecuación.
Las 50 principales preguntas estratégicas de la entrevista para hacer a los candidatos
Bueno, ahora es el momento de lo que estaba esperando: las principales preguntas estratégicas de la entrevista para los candidatos.
Ahora, antes de comenzar, es importante tener en cuenta que esta lista no contiene todo lo que quizás quieras preguntar. Esta lista se centra en preguntas que podrían aplicarse a una amplia gama de trabajos, por lo que querrás encontrar algunas específicas para incluirlas también.
Dicho esto, aquí hay 50 preguntas estratégicas de la entrevista para hacer a los candidatos:
-
- Cuéntame algo sobre ti que pueda resultar sorprendente.
- ¿Puede hablarme de algún momento en el que haya tenido un desacuerdo con un colega? ¿Cómo lo solucionaste?
- ¿Por qué postuló para esta vacante?
- Que sabes de nuestra compañia?
- ¿Cómo describiría nuestros productos o servicios a alguien que nunca ha oído hablar de nuestra empresa?
- Describe tu ambiente de trabajo ideal.
- ¿Cómo describirías a tu manager perfecto?
- ¿Por qué dejaste tu último puesto?
- Cuéntame sobre algún momento en el que usaste [habilidad] para lograr el éxito.
- ¿Cuál es tu mayor fortaleza? ¿Y tu mayor debilidad?
- ¿Cómo lidiarías con un cliente o cliente enojado?
- ¿Cuál crees que es tu mayor logro?
- ¿Qué característica crees que es más importante para el éxito en este trabajo o campo?
- Cuénteme sobre algún momento en el que no cumplió con una fecha límite. ¿Qué pasó y cómo te recuperaste?
- ¿Qué parte de tu historial laboral te hace apto para este trabajo?
- ¿Qué tendencia emergente cree que tendrá el mayor impacto en nuestra industria?
- ¿Cómo manejas el estrés?
- ¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo actual/Qué es lo que más te gustó de tu último trabajo? ¿Qué te gustó menos?
- Cuénteme sobre un momento en el que no estuvo de acuerdo con su gerente. ¿Cómo procediste?
- ¿Prefieres trabajar de forma independiente o colaborativa?
- Si pudieras cambiar algo de tu trabajo más reciente, ¿qué sería y por qué?
- ¿Qué haces para mantener tus habilidades actualizadas?
- ¿Cómo te describiría tu jefe más reciente? ¿Y tus compañeros más recientes?
- Cuéntame de alguna ocasión en la que cometiste un error en el trabajo. ¿Qué pasó y qué hiciste para solucionarlo?
- ¿Qué estrategias utiliza para cumplir con plazos ajustados?
- Si ustedes dos gerentes asignan cada uno una tarea de alta prioridad, ¿cómo determinan cuál debe realizarse primero?
- ¿Cuéntame de algún momento en el que tuviste que usar la creatividad para resolver un problema?
- ¿Cuál es el proyecto de trabajo más interesante que has tenido? ¿Qué te llamó la atención?
- ¿Puedes hablarme de algún momento en el que estableciste una meta desafiante? ¿Qué hiciste para asegurarte de lograrlo?
- ¿Qué harías si estuvieras terminando un proyecto y te enteraras de que los objetivos del proyecto han cambiado?
- ¿Cómo prefiere comunicarse con su gerente? ¿Y cuándo te comunicas con tus compañeros?
- Cuando participas en un proyecto grupal, ¿qué papel sueles desempeñar?
- ¿Cómo respondes a las críticas constructivas?
- ¿Crees que alguna vez es correcto romper las reglas? ¿Si sí, cuándo?
- ¿Qué pasos estás tomando para mejorarte?
- Si notaras que un colega tiene problemas con su carga de trabajo, ¿qué harías?
- Cuéntame de alguna ocasión en la que tuviste que discutir un tema complejo con alguien que no tenía mucho conocimiento sobre el tema. ¿Cómo se aseguró de que entendieran lo que compartió?
- Si pudieras retroceder en el tiempo y cambiar algo en tu carrera, ¿qué sería y por qué?
- ¿Qué es algo que no está en tu currículum y que crees que debería saber?
- Si pudieras escribir la descripción de trabajo perfecta, ¿qué diría?
- Cuéntame de alguna ocasión en la que te propusiste una meta pero no la lograste. ¿Qué pasó?
- ¿Qué te apasiona?
- ¿Lo que te motiva?
- ¿Cómo definiría el éxito en este rol?
- Cuando llegas al trabajo al comienzo del día, ¿qué es lo primero que haces?
- ¿Cómo te organizas durante el día?
- ¿Quién es tu mayor inspiración?
- ¿Qué habilidad te falta y desearías tener?
- ¿Cuál es la decisión más importante que has tomado en el trabajo?
- Si pudiera implementar una nueva solución en su lugar de trabajo, ¿qué tipo de solución sería y por qué?
Las 5 preguntas principales que se deben evitar hacer a los candidatos
Si bien hay muchas preguntas estratégicas que hacer a los candidatos para una entrevista, también hay algunas que debes evitar.
Si una pregunta tiene que ver con el estatus de protección, directa o indirectamente, está prohibida. Del mismo modo, las preguntas demasiado personales suelen ser inapropiadas, especialmente si no afectan la capacidad del candidato para realizar el trabajo.
Si quiere asegurarse de no cruzar la línea, aquí hay cinco preguntas de muestra que debe evitar al hablar con los candidatos.
-
- ¿De dónde eres originalmente?
- ¿Tiene alguna discapacidad que deba tener en cuenta?
- ¿Cuántos años tiene?
- ¿Estás planeando formar una familia pronto?
- ¿Alguna vez ha presentado un reclamo de compensación laboral?
Ponlo todo junto
En última instancia, vale la pena considerar todas las preguntas estratégicas de la entrevista para hacerles a los candidatos anteriores. Elija aquellos que le ayudarán a identificar candidatos de alto calibre para el puesto que desea desempeñar. Luego, cree una lista de preguntas que pueda utilizar durante cada reunión. De esta manera, se asegura de no perderse ningún punto importante y puede comparar candidatos fácilmente, lo que hace que sea más fácil que nunca encontrar al candidato perfecto para el puesto.
¡Espero que estas preguntas te ayuden a encontrar al candidato adecuado!
Descargue nuestra “ Hoja de referencia en PDF con respuestas a preguntas de entrevistas de trabajo ”, que proporciona ejemplos de respuestas palabra por palabra a algunas de las preguntas más comunes de las entrevistas, que incluyen:
- ¿Cual es tu mayor debilidad?
- ¿Cuál es tu mayor fortaleza?
- Cuéntame de ti
- Porque deberíamos contratarte?
- ¡Y más!
Sus consejos y opiniones han sido compartidos y presentados en publicaciones como Forbes , Entrepreneur , CNBC y otras, así como en instituciones educativas como la Universidad de Michigan , Penn State , Northeastern y otras.
Obtenga más información sobre The Interview Guys en nuestra página Acerca de nosotros .