¿Qué son las habilidades directivas? (Lista de ejemplos incluida)
Del administrador
Una vez que has comenzado tu carrera, es normal llegar a un punto en el que necesitarás habilidades de gestión para seguir avanzando. Después de todo, las empresas quieren encontrar candidatos con las cualidades de un buen directivo. De esa manera, pueden asegurarse de que usted tenga lo necesario para liderar un equipo, departamento, ubicación o empresa hacia el éxito.
Pero ¿qué caracteriza a un buen directivo? ¿Qué habilidades de gestión empresarial y de personas necesitas para tener éxito? Si no las tiene, ¿cómo desarrolla sus habilidades de gestión para calificar para el puesto?
Si hace preguntas como estas, lo respaldamos. Aquí hay una inmersión en el mundo de las habilidades gerenciales.
¿Qué son las habilidades directivas?
Bien, ¿qué son las habilidades de gestión? Bueno, primero, veamos qué significa gestión.
Según el Diccionario Cambridge, gestión es “el control u organización de algo”. Desde una perspectiva empresarial, esto suele implicar controlar u organizar una empresa. Sin embargo, puede referirse a entidades más pequeñas dentro de una empresa, como un solo departamento o equipo.
En general, es bastante acertado. Con base en esto, se puede deducir que las habilidades directivas son habilidades que permiten controlar u organizar la parte designada del mundo empresarial. Esa es realmente la esencia del asunto.
Ahora, las habilidades de gestión pueden incluir una combinación de habilidades duras y habilidades blandas. Cuando se trata de habilidades técnicas, habilidades como la gestión de proyectos, la elaboración de presupuestos y la logística pueden ser cruciales, por ejemplo. Cuando se trata de habilidades interpersonales, la comunicación, la delegación y la toma de decisiones son partes clave de la ecuación.
Las habilidades que necesita varían según el puesto, especialmente cuando se trata de habilidades duras.
Los gerentes suelen necesitar una buena comprensión de los aspectos técnicos del equipo o departamento que supervisan. Por ejemplo, si estuviera supervisando un grupo de desarrolladores de software, necesitaría al menos algunos conocimientos técnicos sobre el desarrollo de software. Pero si fuera el jefe del departamento de finanzas, no es necesaria experiencia en desarrollo de software.
En general, siempre que sea una habilidad que le permita administrar su porción del pastel, podría calificarse como una habilidad de gestión.
¿Qué importancia tienen las habilidades de gestión para su búsqueda de empleo?
En este punto, debes tener una idea razonable de qué son las habilidades gerenciales, por lo que es hora de hablar sobre cómo impactan tu búsqueda de empleo. Comencemos con la parte más obvia de la ecuación.
Las habilidades de gestión son algo que toda empresa busca, especialmente porque las empresas normalmente no tienen una estructura organizativa plana. En cambio, existe una jerarquía, donde algunos roles supervisan a otros.
Si va a ocupar puestos de supervisión, la gestión del equipo es una responsabilidad típica. Tendrás que mantener a un grupo de empleados en el objetivo y esto requiere habilidades específicas. Además, es posible que se le asigne la tarea de supervisar una parte relacionada de la operación, algo que requiere habilidades adicionales relacionadas con la gestión.
Ahora bien, si no tiene la vista puesta en un rol de supervisión, ¿eso significa que las habilidades gerenciales no importan? Después de todo, si no supervisas a nadie, no tienes que preocuparte por cómo ser un buen gerente, ¿verdad? Bueno, no necesariamente.
Es cierto que es posible que no tengas que demostrar habilidades de gestión para conseguir un trabajo si no vas a gestionar nada. Sin embargo, tener estas capacidades sigue siendo una gran idea. ¿Por qué? Porque el gerente de contratación puede ver su potencial de crecimiento y avance. Esto es bueno, ya que puede ayudarte a ascender más rápido.
Además, las habilidades de gestión pueden fortalecer sus esfuerzos de búsqueda de empleo. La comunicación y la escucha activa te convierten en un mejor entrevistado. La organización y el pensamiento analítico facilitan el mantenimiento del orden en sus actividades de búsqueda de empleo.
Muchas de las cualidades de un buen directivo son útiles en su búsqueda de empleo. Es posible que le permitan encontrar oportunidades adecuadas más rápidamente, lo que le permitirá no perder tiempo en puestos que no satisfacen sus necesidades. Podrían generar currículums de mayor calidad, garantizar que tenga entrevistas efectivas y, en última instancia, aumentar sus posibilidades de conseguir un trabajo.
En última instancia, es mejor no subestimar el poder de las habilidades de gestión. No sólo pueden impulsar su carrera, sino que también pueden tener un impacto positivo en su búsqueda de empleo. Es algo excelente que garantiza que puedas continuar cuando surja la necesidad.
Cómo resaltar las habilidades directivas para tu búsqueda de empleo
Ya no se puede negar que las habilidades de gestión son valiosas, tanto cuando se trata de calificar para puestos como de trabajar en un puesto. Pero, ¿cómo demuestras que tienes las cualidades de un buen directivo durante tu búsqueda de empleo? Bueno, estamos a punto de decírtelo.
Normalmente, lo primero que debe tener en cuenta al buscar un nuevo trabajo es su currículum y su carta de presentación. Esto es lo que normalmente constituye una solicitud y esto es lo primero que verá el gerente de contratación. Entonces, quieres comenzar por ahí.
En general, desea estar orientado a los resultados al redactar un currículum y crear una carta de presentación. Al hablar de sus logros, haga más que decirle al gerente de contratación que tiene perspicacia para los negocios y habilidades para gestionar equipos; puedes mostrárselo.
Sus resultados le permiten demostrar cómo aprovecha diferentes habilidades para tener éxito. Es mucho más significativo que simplemente escribir "Tengo excelentes habilidades de gestión" o enumerar sus tareas anteriores. Le estás proporcionando al gerente de contratación mucho contexto útil, lo que le facilita visualizar cómo utilizas tus habilidades para lograr objetivos críticos relacionados con el trabajo.
Pero, ¿cómo elegir los resultados adecuados para resaltar? Pues utilizando la mejor estrategia posible. ¿Y cuál es el mejor? En este caso debe ser el Método Sartorial.
El Método Tailoring es un enfoque que se centra en la relevancia. Elija los resultados que mejor se alineen con el trabajo que está tratando de conseguir. De esta manera, hablará directamente sobre las necesidades del gerente de contratación y la naturaleza de ese puesto en particular.
Cuando resaltas logros, no querrás incluir los mismos en tu currículum y en tu carta de presentación. Si hace esto, parte del contenido será redundante, por lo que no estará utilizando estos dos documentos en todo su potencial. Asegúrese de incluir varios, lo que le permitirá cubrir mucho más terreno.
CONSEJO DE MIKE: ¿Cómo decides qué logros incluir en tu carta de presentación en lugar de en tu currículum? Primero, debes centrarte en la relevancia. Una vez que tenga un grupo de temas relevantes para elegir, si uno o dos requieren más explicaciones para delinearlos bien, inclúyalos en su carta de presentación, ya que tendrá más espacio para trabajar. De esta manera, podrás incluir los detalles necesarios manteniendo tu currículum limpio, ordenado y conciso.
Una vez que haya ordenado su currículum y su carta de presentación, es hora de prepararse para las entrevistas. Afortunadamente, el Método Sartorial también puede ayudarte en este caso. Fantástico, ¿verdad?
Ya sea que esté respondiendo preguntas tradicionales de una entrevista de trabajo o esas preguntas cobardes de una entrevista de comportamiento, utilice el método de personalización para elegir resultados y ejemplos relevantes que muestren cómo pone en práctica sus habilidades de gestión.
Si desea llevar las preguntas de su entrevista conductual al siguiente nivel, también es inteligente utilizar el método STAR. Cuando combinas el método STAR y el método de sastrería, obtienes un doble golpe. Tus respuestas se convertirán en historias convincentes llenas de detalles relevantes. Es la manera perfecta de captar la atención del gerente de contratación.
En el camino, asegúrese de cuantificar los detalles. Los números son poderosos en su currículum, carta de presentación y respuestas a entrevistas. Pueden hacer que un ejemplo sea mucho más convincente, permitiéndole impresionar al darle a sus resultados una escala de la que de otro modo carecerían.
Cómo desarrollar habilidades directivas si no las tienes
Si no tiene sólidas habilidades de gestión, puede verse tentado a embellecer su currículum y decir que sí las tiene. No.
En general, el 75% de los gerentes de contratación han descubierto mentiras en los currículums. ¿Por qué debería importar? Bueno, significa que saben cómo saber si lo que dices en tu pregunta es cierto. Hay muchas posibilidades de que te atrapen y, si lo haces, es posible que tengas que despedirte de ese trabajo.
En cambio, siempre es mejor desarrollar las habilidades que necesitas. De esta manera, podrás agregarlos a tu currículum de manera honesta.
Afortunadamente, existen muchas oportunidades para cultivar habilidades de gestión. Si no sabes por dónde empezar, prueba estas opciones.
Liderar un proyecto en el trabajo
Si está trabajando actualmente, pregúntele a su gerente si puede liderar el próximo proyecto que esté emprendiendo su equipo. Es una excelente manera de perfeccionar una variedad de habilidades relevantes, que incluyen gestión de proyectos, delegación, supervisión, resolución de conflictos, negociación, organización, gestión del tiempo y mucho más.
Y no se centre únicamente en proyectos que se relacionen directamente con su función. Si bien estas pueden ser ideales, otras opciones pueden funcionar igual de bien. Por ejemplo, si su empresa desea organizar una campaña de donación de sangre, una subasta benéfica, un evento de agradecimiento a los empleados o algo similar, también puede mejorar sus habilidades con esto. Aprovecha cada oportunidad, incluso si no es convencional, porque te permitirá perfeccionar tus habilidades.
Tomar un puesto de voluntario
Si sus oportunidades laborales son limitadas, el voluntariado podría ser una manera perfecta de adquirir habilidades de gestión. Muchas organizaciones sin fines de lucro podrían beneficiarse de la ayuda y no siempre están tan preocupadas por la experiencia previa.
Busque organizaciones sin fines de lucro locales en su área y encuentre una causa que desee apoyar. Por lo tanto, comuníquese y vea si hay alguna necesidad que pueda ayudarlo a adquirir las habilidades adecuadas.
Recuerde, el trabajo voluntario se puede incluir en su currículum, por lo que vale la pena explorarlo.
Prueba un trabajo secundario
Los trabajos secundarios pueden ayudarte a cultivar habilidades de gestión incluso si no estás supervisando un equipo. Es posible que necesite recopilar información de las partes interesadas, negociar con los clientes, gestionar su propio cronograma, ajustarse a un presupuesto y tomar otras medidas que se alineen con las cualidades de un buen gerente.
Si se trata de un trabajo secundario lo suficientemente grande, podrías formar un pequeño equipo para ayudar. Si es así, obtendrá toda la experiencia en gestión de equipos que pueda necesitar para llevar su currículum al siguiente nivel.
Lista de habilidades de gestión
Bien, hablamos de esto un poco antes, pero para ser claros, hay una serie de habilidades que califican como habilidades de gestión. Se necesita mucho para mantener a un equipo, departamento o empresa en el objetivo, por lo que se puede recurrir a una amplia gama de áreas de especialización para gestionar las responsabilidades asociadas.
A continuación se muestra una lista de ejemplos de habilidades de gestión:
- Dominio
- Toma de decisiones
- Integridad
- Delegación
- Comunicación
- Pensamiento analítico
- Confianza
- Definición de objetivos
- La resolución de conflictos
- Responsabilidad
- Educar
- Supervisión
- Diplomacia
- Colaboración
- Visión para los negocios
- Presente
- logística
- solución de problemas
- Tocar
- Asumir
- Gestión de proyectos
- formación de equipos
- Presupuesto
- Negociación
- Inteligencia emocional
- Construyendo una relación
- Gestión del tiempo
- Organización
- Persuasión
- Adaptabilidad
- Pensamiento estrategico
- Escucha activa
- Paciencia
- Pensamiento crítico
Cuando se trata de lo que caracteriza a un buen gerente, todas estas habilidades pueden ser parte de la ecuación. Sin embargo, lo mismo ocurre con otras funciones. Si hay alguna habilidad que te permite supervisar un equipo o manejar tareas relacionadas con la gestión de manera más efectiva, cuenta.
Además, es fundamental resaltar que no es necesario incluir todas estas habilidades en tu currículum. De hecho, no deberías hacerlo. Esto no sólo haría que tu currículum fuera increíblemente largo o desordenado, sino que no todas estas habilidades serán tan relevantes para un trabajo específico como otros.
Utilice el método de sastrería como guía. Descubra qué habilidades son más importantes para un rol en particular y concéntrese en esas habilidades.
Además, necesitará espacio para hablar sobre otras habilidades que el gerente de contratación quiera encontrar. Si tienes curiosidad sobre las diferentes habilidades a incluir en un CV, ya hemos hablado de ellas en profundidad. Por lo tanto, compruébalo para asegurarte de resaltar todo lo que necesitas durante tu búsqueda de empleo.
Ponlo todo junto
En última instancia, las habilidades de gestión son las rodillas de las abejas. Utilice los consejos anteriores para cultivar sus habilidades y mostrarlas bien. De esa manera, cuando llegue el momento de encontrar un nuevo trabajo, estará en camino de conseguir el puesto de sus sueños.
¡Buena suerte!
Sus consejos y opiniones han sido compartidos y presentados en publicaciones como Forbes , Entrepreneur , CNBC y otras, así como en instituciones educativas como la Universidad de Michigan , Penn State , Northeastern y otras.
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